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“要让员工参与并适应,他们需要一个稳定的框架”

发布时间:2019-02-27 03:09:03来源:未知点击:

由Jean Pralong,在讲台上的新职业NEOMA商学院的教授,和Dominique Turcq,研究所Boostzone的创始人缓解遣散方面,在工作时间本地的谈判,减少加班工资:劳动法旨在对劳动力进行定量调整但这是成为成功商业俱乐部一部分的正确方法吗当然,管理人员和股东可能会对员工的行动杠杆感到放心;但量化灵活性只是防御性的要在机器人和数字时代成长和发展,唯一的进攻策略是培养质量灵活性:交易和技能为实现这一目标,迫切需要改写和恢复职业理念新技术影响下的工作演变是当前思想的未经考虑这是合乎逻辑的:消费者需求的变化,竞争的动力和技术加速似乎是不可预测的;因此,他们鼓励选择防御策略来“减少风帆”公司在短期关系中受客户的影响,持续时间和条款波动保持这种“无限期”(CDI)的“僵化”合同是否公平,从而强加固定成本公司,而他们周围的一切(客户,供应商......)是可变的关于性能,增长和敏捷性的争论仅涉及量化灵活性没有动力参与技能和交易的定性演变然而,